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株式会社オータケ 企画管理本部経営企画室次長 愛敬氏、名古屋物流センター 部長 竹内氏、同物流センター小川氏に、
ニューイットを導入した経緯とその効果について詳しく聞きました。
Q. | 貴社の事業概要について教えてください |
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A. |
弊社では管工機材の販売に関わらせて頂いております。 主にパイプやバルブや継手等をメーカーさんより仕入れ、設備業者さんや販売店さんにお届けしたり、プラントさんに直接お届けさせていただいております。 |
Q. | ご契約以降、実務の中でknewitのサービスは活躍していますか? |
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A. |
輸送効率を改善し、”2024年問題”等の今後の業界変遷にも耐え得る体制の構築に役立てています。 |
Q. | なぜ、数多ある会社の中からknewitを選んで頂けたのでしょうか? |
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A. |
導入のきっかけはCentral Japan Seed Fund 弊社が出資しているCentral Japan Seed Fund(以下、CJSF)がknewitさんに出資しているご縁で、お話ししたのが最初のきっかけです。 弊社のスタートアップ企業への投資ポリシーである『事業規模拡大』と『社会課題貢献』に合致しているCJSFへ出資していますが、 |
A. |
『長年固定されていた配送ルートの見直しと輸送効率化の仕組みを構築できる』という点から導入を決めました。 |
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A. |
商習慣や商材特性を理解した総合商社出身メンバーが、輸送実績の分析から打ち手の実行まで伴走してくださってます。
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Q. | どういった効果を実際にご実感されましたか? |
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A. |
配送ルートを最適化し、輸送コストを削減することで、お客様のニーズに素早く対応できるようになりました。 |
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Q. | どのような企業様にknewitを勧めたいと感じますか? |
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A. |
実際に物流をコントロールする役目を持った会社様にお勧めしたいと感じます。
におすすめです。 |
荷主主導でサプライチェーン改革を可能にする